Jochen Snick

Een veranderingsproces is zowel mentaal, fysiek als emotioneel bewegen van één punt naar een ander.

De sleutel in het begeleiden van veranderingsprocessen, ligt voor mij in aandacht voor wat speelt en leeft. Het naar boven brengen van thema's en emoties, die vaak onbewust en onder de waterlijn aanwezig zijn, is cruciaal voor een geslaagd veranderingsproces. Ik zie het als mijn rol om veilige ruimtes te creëren waarin duidelijk wordt wat nodig is om samen een volgende stap te zetten.

Mijn sterktes liggen in leiderschap en coaching. Na een tweejarig postgraduaat gaf ik hier zelf les in. Ik kon deze kwaliteiten al meermaals inschakelen bij het begeleiden van de implementatie van het BOA-decreet bij lokale besturen. Ik heb daarnaast 18 jaar ervaring opgedaan bij de Jeugddienst van Stad Brugge, als medewerker, diensthoofd en beleidsmedewerker ‘Kind- en Jongerenvriendelijke stad’. Ik ben ook de trotse founding father van Villa Bota, de community radio van Het Entrepot en was trekker van speelruimtebeleidsplannen.

Ik zie snel verbanden en patronen, en kan heel makkelijk verschillende scenario's bedenken om van punt A naar punt B te gaan, dit maakt me een Buikdenker

Ik voel een groep graag aan en werk met wat op dát moment aandacht vraagt, om zo verder te bewegen. .

Mensen omschrijven me vaak als: Zinzoeker

Ik vind het belangrijk om vanuit waarden, normen, principes en overtuigingen te werk te gaan en hier verbinding in te zoeken.

Hiernaast geeft de talenttest ook nog aan: Bewuste beweger, Groeimotor en Ideeënfontein.