Doelgroepen

Coaster consulting versterkt verschillende soorten organisaties in hun veranderingsprocessen. Die wisselwerking tussen verenigingen, lokale besturen en kmo’s boeit ons enorm. Iedereen heeft met dezelfde uitdagingen te maken en dat inspireert ons. Zo inspireren wij weer anderen.

Lokale besturen

lokale besturen

Verenigingen

Verenigingen

KMO's

KMO-s

Gedragen veranderingen

Of je nu werkt met een klein team, meerdere afdelingen of in een startup fase zit, wij luisteren, analyseren en versterken op maat. We gaan samen voor gedragen veranderingen. Benieuwd waar we aan de slag gingen? Een greep uit onze opdrachten:

  • Gemeente Schaarbeek
    Dienst onderwijs

    Het ontwerpen van een nieuw organigram met bijbehorende rollen, op basis van input en talenten van elk teamlid.

  • Lokerse feesten
    Muziekfestival

    Het uittekenen van een toekomstbestendige organisatiestructuur en taakverdeling, van doelen en principes tot profielen en praktische uitwerking.

  • Felco Benelux
    Groothandel gereedschap

    Het analyseren en optimaliseren van IT-processen in functie van een nieuwe werklocatie. De teams van Felco en Habo begeleiden bij de opstart en implementatie van nieuwe systemen.

  • Crazy legs vzw
    Dansschool

    Het implementeren van de nieuwe missie en visie, gekoppeld aan een nieuwe roadmap met een heldere bestaansreden, prioriteiten en energiegevers.

  • Gemeente Evergem
    Dienst jeugd

    Het ondersteunen bij de implementatie van het BOA-decreet: ontwikkelen van visie, bepalen van prioriteiten, doelen en acties, betrekken van doelgroep en partners.

  • Vlaamse Dienst Speelpleinwerk
    Jeugdwerk

    Het verzamelen van externe en interne input en creëren van draagvlak voor doelstellingen, acties en indicatoren van het nieuwe beleidsplan.

Ook met jou?

pagebanner
  • Veel nieuwe collega’s: tijd om samen eens de missie en visie te herdefiniëren.
  • Al jaren dezelfde organisatiestructuur en je voelt dat het wringt.
  • Er zijn plannen voor een groot participatietraject en je weet niet meteen waar te beginnen.
  • De vereniging professionaliseert en vrijwilligers zijn niet meer mee.
  • Grote veranderingen op til en maar weinig draagvlak en vertrouwen.
  • ...

 

Partner in jouw strategisch veranderproces

Herken je jezelf in deze uitdagingen? Of twijfel je nog over iets helemaal anders?