Onlangs volgde ik een opleiding om het ambacht van ‘verhalen weven’ te leren. Een bijzondere ervaring, waarbij we verhalen verzamelden rond het thema 'leiderschap'.
Het verhaal dat vandaag over leiderschap verteld wordt, is vaak niet erg aantrekkelijk. Leiderschap lijkt iets eenzaams, lastig en risicovols. Uitspraken als "It's lonely at the top", "hoge bomen vangen veel wind" of "leiden met lange ij" zitten diep ingebakken in onze taal. Steeds vaker gaat het gesprek over toxisch leiderschap. Niet onterecht, want voorbeelden genoeg. Daarnaast blijft ook het beeld bestaan dat leiderschap vooral iets is voor sterke figuren, vaak nog steeds mannen.
Geen wonder dat sommigen aarzelen om hun nek uit te steken. Terwijl leiderschap net begint op het moment dat je voelt: hier wil ik iets in beweging brengen.
Gelukkig bestaan er ook andere verhalen.
Tijdens de opleiding stelden we elkaar één eenvoudige vraag: "Vertel eens over een moment waarop jij vanuit jouw initiatief iets in beweging zag komen in een richting die voor jou belangrijk was." Plots ging het niet langer over macht, status of verborgen agenda's. We hoorden verhalen over mensen die trouw bleven aan hun waarden. Over intuïtie durven volgen wanneer niemand de uitkomst kent. Over collega's die samen uitgroeien tot een hechte familie. Over moed tonen, ook waar twijfelis. Want leiderschap gaat over omgaan met dubbelheid en onzekerheid.
Wat me vooral bijbleef?
Hoeveel leiderschap elk van ons toont in dagelijkse situaties. Hoe diverse, menselijke en eerlijke verhalen over leiderschap tonen dat leiderschap niet alleen zit in functies of titels, maar in initiatief nemen, verantwoordelijkheid opnemen en trouw blijven aan wat voor jou belangrijk is. Zoals Koen Marichal het mooi verwoordt: "De leider, dat zijn wij."
Schrijf dus vooral je eigen verhaal. En vertrek vanuit je waarden, je eigen stem en jouw manier om impact te maken.
Benieuwd naar het ambacht van verhalen weven? Ontdek meer via www.gildevanverhalenwevers.org