Ook change- of verandermanagement verandert. En gelukkig maar.
Waar vroeger consultants gewaardeerd werden om hun kennis en adviezen, liggen de verwachtingen nu anders. Waar standaardmodellen overtuigden door hun succes, is er nu minder geloof dat dit voor een organisatie de beste aanpak is. Waar processen vroeger stopten bij de beslissing, zoekt men nu ook ondersteuning bij de implementatie én bij de voorbereiding van het volgende proces.
Zo lazen we onlangs in een artikel van BOOM Management. Daarin wordt ook de nieuwe manier van changemanagement beschreven.
“De toekomst van change management ligt in het vermogen om verandering zelf te ontwerpen. Dat ontwerp is aangepast aan de maturiteit, cultuur en dynamiek van de organisatie, vertrekt vanuit gedrag, motivatie en drijfveren van medewerkers en is niet alleen gericht op de uitkomst maar op het bouwen van verandercompetenties.”
Zelf mee ontwerpen
Een op maat-verhaal dus. Waar teams zelf mee aan het stuur zitten om vorm te geven aan de verandering. Een proces met verregaande participatie voor wie dat wil en minder betrokkenheid voor wie andere prioriteiten wil leggen. Met daarbij ook duidelijkheid over wie (niet) beslist.
Aangepast ontwerp
“De beste oplossing” is niet hetzelfde als de “gewenste oplossing”. Wat er bedacht wordt, houdt rekening met de maturiteit, de cultuur en dynamiek van de organisatie. Het is een oplossing die op dat moment kan werken. Omdat de organisatie er klaar voor is. Een oplossing die is aangepast aan de waarden die spelen in een team. Met de “why” van het team in ieders gedachten. Een krachtige drijfveer om elke verandering vooruit te laten gaan.
Verandercompetenties
Als derde element, het versterken van verandercompetenties. In elk proces denk je na hoe je het team en de leidinggevende kan versterken. Hoe je hun competenties verder ontwikkelt in functie van toekomstige veranderingen. Leren door te doen, door fouten te maken en door inzichten uit het proces te borgen.
Ook binnen Coaster staan we niet stil. Via onze intervisies, interne sessies en vooral heel veel praktijkervaringen sturen we onze manier van werken bij. Op zoek naar hoe we het nog beter kunnen doen en onze impact te vergroten.
Stap jij mee in de nieuwe manier van changemanagement?